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成功案例
  • 上海太平洋保險P17
    由凱捷技術承建的中國太平洋保險P17客戶服務系統是太保集團信息技術戰略和規劃(簡稱ITSP)中的第17個項目(簡稱P17),項目開發地位于上海,團隊現有技術開發人員約150名。該系統
  • 福建建工ERP
    凱捷公司負責實施的集團管控信息平臺,則定義了1040個管控指標,并有機的組裝成34張集團管控報表,形成集團管控的報表體系,實現集團級管理信息整合應用。集團有97.5%的管理組織
  • 湖南華菱鋼鐵決策分析
    完善和優化數據收集與管理流程、建立公司總部與子公司信息共享平臺,提高公司獲取管理決策信息的能力,實現數據展現的智能化和個性化,促進信息透明,資源共享,決策協同。
  • 錦江之星E項目門戶
    錦江之星門店目前的日常采購業務管理包括日常補貨、自行采購、其他采購、庫存接收、盤點、物品借出等。這些業務都是手工操作,財務處理工作都是總部財務核算中心和門店駐店會
  • 中國聯通內部管理
    面向聯通全企業范圍提供對數據支撐與整合,支撐企業經濟運行。 實施內容 強化客戶參與,領導掛帥,客戶早投入,建立客戶測試小組 必須對方案進行審核并參與評審;注重審查,對
  • 太平洋保險電子商務平臺
    2010 年 8 月集團董事會正式通過 ITAP 規劃,建立電子商務平臺項目作為 ITAP 規劃項目之一,正式確定項目建設目標為:大格局、高起點地建設統一的電子商務技術平臺,提升公司電子商
  • 廈門七匹狼電子商務
    需求與挑戰 需要支持多種業務模式,支持業務觸摸式的不斷創新:B2C, B2B等等 業務內容變化很大 中國的電子商務行業發展變化很快,需要及時跟進 需要整合的系統多,整合要求高:
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